A force d'être interpellé par des supporteurs, bénévoles du CVB et même d'ancien joueur, voici la réaction du président du CVB Bruno Soirfeck sur Facebook:
La saison 2018 2019 au niveau européen a été pour le CVB52 parsemée d’embûches, de rebondissements, d'actualités institutionnelles, de complications financières, de choix changeants...
Once opun a time,
Episode 1 : le CVB52 se qualifie pour la deuxième année consécutive pour une Champions League. Enfin, avec déjà là quelques changements. Directement dans d’un premier temps, puis devant passer par des tours préliminaires. Décision de dernières minutes de la CEV. Après sollicitations auprès de la CEV, elle va rechercher malgré tout un club tchèque suite à annulation d’un autre club. ???
Episode 2 Nous voilà donc avec 6 matchs de plus ( à Reims pour les matchs à domicile) Je rappelle que nous finissons à la 5ème place éliminé par Perugia. Total de la saison, record… 49 Matchs. Heureusement on est soutenu et aidé… Ah ben NON.
Episode 3: Entre temps, c’est l’année ou la FFVB choisit de ne plu prendre en charge la production TV des européens. Après une réunion et négociation en Juin à Aix, cela se conclut par une prise en charge limité à 60% par la FFVB jusqu’au round 4 et sera ensuite à 100% à la charge des clubs. Logique, quand tu performes, tu paies.
Episode 4 : La Lnv partante dans un premier temps pour en prendre 20% se rétracte plus tard. Les clubs ont donc à leurs charges la production TV; Le CVB aura donc en gros payé 30 ke de droits, non anticipés et subis…etc. Nous rappelons également que nous devons remplir des documents auprès de la DNACG et LNV indiquant nos charges et recettes. Quoi de mieux pour se tromper.
Episode 5: Nous réalisons un parcours que nous qualifierions d’intéressant, (soyons modeste) d’ailleurs pour le connaitre nous vous engageons à le voir sur le site de la LNV …. Ah ben non … Tant pis. Bref notre parcours, avantage de cette compétition nous récompense d’un Prize money de 63000e après avoir payé des droits entrée de 25 ke puis 5 ke pour participer au 1/4 de Final. Pour donner une notion budgétaire, la CH League nous a couté 350 ke qu’il a fallu payé rubis sur l’ongle et au fur et à mesure de la compétition. Autant vous dire sans prétention aucune, que cette charge exceptionnelle aurait coûté la vie à beaucoup de club. Je remercie aux passages les institutions et autres partenaires qui nous ont aidé à absorber cette compétition et remercier le direction du club d’avoir su conserver 150 ke de fonds associatifs ( chose rare).
Episode 6 : La CEV a versé les prize money à la FFVB, sachant que les flux financiers des compétitions passe par la Ffvb, c’est le process, le positif comme le négatif ( Prize money ou droits d’inscriptions ..) il y a environ 3 semaines. Et nous devrions toucher celui ci la semaine prochaine. Oui il est désagréable d’être le banquier des institutions, non la solidarité ne marche que quand il y a manquements de certains, et quand elle doit marcher elle ne peut pas être que dans un sens.
Episode 7 : il est vrai que les arguments avancés pour expliquer cette situation sont quelques peu interloquant pour rester générique. Nous les avons d’ailleurs contesté.
Bref et en conclusion. Le sujet principal est : quelle stratégie pour le Volley ? Le reste n’est que moyens, organisations et business plan.
Le CVB, et au travers de son président, malgré les colères, mécontentements divers, conflits sporadiques persistent à vouloir contribuer aux développements d’un sport qu’ils apprécient tout particulièrement et qui est un enjeu considérable.
Nous critiquons ( merci de relire la définition du dictionnaire, ce n’est pas un mot péjoratif) mais contribuons et proposons.
Pour le reste chacun prendra ses responsabilités. Et on lâchera rien. Carpe DIEM.
Voilà pour répondre en partie aux questions qui nous sont posées.